当前市场不景气，各个企业都在考虑转型升级。但遭遇市场环境的不利影响时，企业应该找到合适于自己在市场中的定位，然后对细节再进行提升，包括细化的管理，人员层次的提升等，所以说企业升级要比转型一些。
“迎难而上”要“勇于担当”。面对不容乐观的市场环境，历经整合、股改的华正机械于2013年初制定了“推进战略整合、坚持市场开拓、倡导管理、提高经营效益”的工作方针。
机床经过几十年的发展都需要更新换代，因此各企业对设备的要求明确，首先性能要，产品品质要高，其次，如果创新型的产品能够使企业生产率提高的同时，对于未来的发展依然有其用武之地，局限性不大的话，或许受到客户的青睐。
当问到面对当前不景气的市场环境，大家都讨论转型升级的问题时，修总对此有着不一样的看法。
所谓的转型升级，是迫于的压力，而不得不做出改变的一个概念。现在对于机床行业而言，如果企业有一个良好的基础，愿景是对的，目标是正确的，路线方针没有错，至于怎样提高订单量和销售额，就在于企业如何执行。修总分析说，而转型这个概念太大，它包括企业长期经营方向、经营模式、组织方式、资源配置方式的整体改变，这对于拥有历史的来说就显得困难了。因此，企业想要在困境中逆袭，还是要找到合适自身的位置。
现在中国机床行业在技术上与水平还存在的差距，外观结构上我们基本上都可以实现，但是性，精度保持性等细节上，我们还有很大的空间可以提高。大企业有很多，但是每个企业都有自己的特色。遭遇市场环境的不利影响时，企业应该找到合适于自己在市场中的定位，然后对细节再进行提升，包括细化的管理，人员层次的提升等，所以说企业升级要比转型一些。
